Про це розповів генеральний директор донецького клубу Сергій Палкін:
- Якщо відмотати на рік і порівняти те, де ми були тоді і де зараз, то це взагалі різні світи. Коли війна розпочалася, ми шість місяців не грали. Потім, коли вирішили грати, у нас не було тренерського штабу, пів команди, іноземці, всі поїхали. Було 15 людей команди, і все. Тож ми почали будувати команду з нуля. І це був найголовніший наш виклик, з яким ми зіткнулися за цей період.
ФІФА мала українським клубам допомагати. А вони навпаки зробили нас ще біднішими і ще слабшими. Ми намагалися деяких іноземних футболістів повернути, але жодних шансів. Хоча ми промалювали для них усю формулу безпеки, як це працює. Ось це взагалі не вийшло.
Зрозуміло, що за кожним футболістом стоїть агент, який хоче заробити і який вже тримає в голові: “Ага, ФІФА вкотре дала дозвіл, потім знову дасть, потім він вільний агент. А я потім зароблю величезні гроші. А українські клуби, які інвестували у футболістів, хай відпочивають”.
Те, що ми заробили у Лізі чемпіонів, дозволило нам розпочати процес придбання нових футболістів. Зрозуміло, не по 10-15 млн, як раніше. Там за мільйон купили, там за три, там за півтора. Ми вже навіть трохи дивимось на майбутнє.
Так, у нас є кістяк, а зараз намагаємося створити другий ешелон, який стоятиме за цими хлопцями. І це завдяки тим грошам, які ми заробили. Це для нас серйозна підмога.
І на ці ж гроші ми живемо — виплачуємо зарплату футболістам, працівникам клубу, знімаємо інфраструктуру, допомагаємо хлопцям із академії у Спліті. Якби цього не сталося, важко уявити, що ми дали б такий імпульс команді з точки зору трансферів та операційної діяльності.
Сьогодні груповий етап Ліги чемпіонів може гарантувати тобі існування наступні один-два роки. Тому це дуже серйозний чинник.
Якщо до цього ми говорили про операційну діяльність, про зарплати футболістів та деякі трансфери, то продаж Мудрика дозволив нам розрахуватися з боргами.
Ви ж знаєте про цю ситуацію. ФІФА випустила Доповнення (Annex 7), дозволивши піти всім іноземним футболістам. У нас утворилося багато боргів, бо ми всіх на виплату брали. А це десятки мільйонів доларів.
Адже, з одного боку, ФІФА забрала у нас футболістів, а з іншого ніхто не сказав нам, що за ці борги ми розраховуватися не будемо. Ні. Клуби пишуть, подають до ФІФА на нас. І ФІФА повертається до нас, призначає арбітрів, намагаються вести з нами переговори щодо цих боргів.
Я говорю: “Ви цікаві хлопці. Спочатку у нас забрали, а тепер кажете, щоб ми платили. Тож поверніть нам гравців, ми їх продамо і заплатимо всі борги”. А у відповідь тиша.
До того, як ФІФА ввела цей Додаток 7, ми багато разів намагалися зв'язатися з ФІФА, але відповіді не було. Ми багато разів стукали у двері, але ніхто не відчиняв. Коли читаєш та слухаєш виступи президента ФІФА, він завжди каже, що ми одна футбольна родина. Але це не так стосовно України. Ми були поза цим процесом. Як можна ухвалити рішення про впровадження Додатка 7, не консультуючись, не контактуючи з найбільш постраждалими сторонами? З українським менеджментом ФІФА так і не знайшла часу щоб зв'язатись з українським менеджментом.
Вони не спілкувалися ні з українською Прем'єр-лігою, ні з українськими клубами. Вони лише ухвалили цю статтю – і ми втратили половину команди. Ми втратили інвестиції на 40 мільйонів євро. І наскільки я розумію, зараз ФІФА хоче продовжити цей Додаток 7 і ми додатково втратимо 40 мільйонів євро. Тому ми втрачаємо впевненість у тому, що робимо, рішучість продовжувати інвестувати в український футбол, бо захисту не має. Ми самі намагаємось захистити себе. Тому є багато питань, і нам потрібно багато чого змінити в тому, як ФІФА має реагувати і яку увагу приділяти українським клубам, а також іншим великим та малим клубам.
Стосовно придбання новмх гравців, то ми знаємо ринки, де можуть бути таланти, і ми їх усіх намагаємось аналізувати. Зрозуміло, на деяких ринках ціни шалені, як у Бразилії. Але ми не йшли з бразильського ринку, і не йдемо. Ми там зараз навіть розглядаємо деякі кандидатури. Але дивимося на інші ринки.
І головне. Завдяки нашим воїнам, ЗСУ ми маємо можливість грати. Тому їм низький уклін та подяка за все, що вони роблять. Якби не вони, ніхто навіть не мав шансів говорити про футбол.
P.S.
“Шахтар” залишається єдиним клубом в УПЛ, який офіційно повідомляє суму сплачених податків. За 2022 воєнний рік ця сума склала 213 мільйонів 718 тисяч гривень і була спрямована до місцевих та центральних бюджетів.
В єврокубковому сезоні 2022/23 “Шахтар” заробив 44 826 000 євро.
З 24 лютого 2022 року допомога країні, військовим та цивільним у визвольній війні проти російських окупантів від бізнесів SCM, Фонду Ріната Ахметова та футбольного клубу «Шахтар» склала понад 4,1 млрд грн, охопивши більше як 18 млн людей по всій країні. Понад 3,5 млн з них вона безпосередньо допомогла вижити. Фінансування було направлено для забезпечення Сил оборони України амуніцією, технікою та обладнанням, гуманітарну допомогу, та на підтримку роботи критичної інфраструктури в умовах російських обстрілів.
“Шахтар” та Європейська мережа з розвитку футболу (The European Football for Development Network, EFDN) виступили ініціаторами енергетичної допомоги Україні. До неї приєднались близько 160 членів, серед яких “Ювентус” (Італія), “Аякс” (Нідерланди”, “Байер-04” (Німеччина), “Селтік” (Шотландія), “Евертон” (Англія), “Галатасарай” (Туреччина), та інші. Отримані генератори були задіяні для підтримання роботи Shelter Centre на “Арені Львів”, а також для організації пунктів підтримки українців по всій країні.
Цитування: tribuna
