- Конечно, спортивные результаты – это определяющее. Если мы проходим как можно дальше в Лиге чемпионов и Лиге Европы, то стоимость команды соответствующим образом увеличивается, и порой – может даже в разы.
Если мы остановимся на нынешней точке – выходе в полуфинал Лиги Европы, то доход «Шахтера» от выступления в еврокубках составит около 50 млн евро.
Поэтому если мы говорим о бизнес-модели, то для нас это очень важный элемент. По большому счету, это и есть стратегия развития нашего клуба: добиться ситуации, когда мы будем полностью покрывать свои затраты и станем прибыльными.
Я скажу, что если бы мы были сегодня на «Донбасс Арене», то были бы прибыльными. Этот фактор, что мы потеряли такую арену, вносит свои коррективы.
В сезоне 2013-2014 годов у нас была средняя посещаемость 42 тыс. человек на чемпионате Украины (при вместимости стадиона около 52,3 тыс. человек – прим.). У нас были проданы все VIP-ложи, абонементы. Мы зарабатывали на билетах в те времена фактически более $10 млн.
Спонсоры – это одна из частей доходов любого клуба в мире. Я хотел бы напомнить, что сегодня существует финансовый фэйр-плей, который очень жестко контролируется УЕФА. Отчетность, доходы и затраты клубов проверяются полностью, вдоль и поперек.
И если сегодня спонсор тот же «СКМ», то вы не можете написать любую цифру. Вы можете заключить контракт на сумму, которая соответствует стоимости данной сделки на рынке.
Если надпись на футболке, исходя из рыночных предложений, стоит 500 тыс. долларов, то вы не можете заключить контракт на 5 млн или 10 млн.
На сегодняшний день наш спонсорский пакет, без «СКМ», составляет где-то 7 млн долларов.
Нам выгодно сотрудничество с букмекерами, но понятно, что если бы мы жили в европейских реалиях, то получали бы от тех же букмекеров на порядок больше.
Фото: Владимир Раснер
Источник: interfax
